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    1. 查看內(nèi)容

      千里之堤 潰于蟻穴

              臨近黃河岸畔有一片村莊,為了防止黃河水位高漲、威脅村莊安全,農(nóng)民們筑起了巍峨的長堤。一天有個(gè)老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多。老農(nóng)心想,這些螞蟻窩究竟會(huì)不會(huì)影響長堤的安全呢?他要回村去報(bào)告,路上遇見了他的兒子。老農(nóng)的兒子聽了不以為然,說如此堅(jiān)固的長堤,還害怕幾只小小螞蟻嗎?拉老農(nóng)一起下田了。當(dāng)天晚上,風(fēng)雨交加,黃河里的水猛漲起來,開始咆哮的河水從螞蟻窩滲透出來,繼而噴射,終于堤決人淹。“千里之堤,潰于蟻穴”,無獨(dú)有偶,黃田港分公司江蘇渡1號舵槳艙進(jìn)水事故就是一次深刻的教訓(xùn),事故發(fā)生的一個(gè)重要原因是舵槳連接螺栓松動(dòng)導(dǎo)致滲水,而連接螺栓松動(dòng)是長時(shí)間累積而成,慢慢滲水已有一段時(shí)間,但機(jī)艙人員未按操作規(guī)程及時(shí)巡回檢查,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)螺栓松動(dòng),這些疊加因素最終導(dǎo)致事故發(fā)生。安全生產(chǎn)中各種“小問題”、“小疏忽”、“小事情”就是一個(gè)個(gè)蟻穴,往往就象一根導(dǎo)火索,引發(fā)了眾多無法彌補(bǔ)的安全生產(chǎn)事故,只因?yàn)?%的錯(cuò)誤,卻導(dǎo)致了100%的失敗。其中,拖延無疑也是促成這1%錯(cuò)誤中的一個(gè)小蟻穴。
            一、拖延癥及其危害
              拖延是指在開始或完成一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)實(shí)施有目的的推遲。拖延使目標(biāo)任務(wù)在最后期限內(nèi)無法完成,或者目標(biāo)任務(wù)在最后期限內(nèi)才剛剛啟動(dòng)。拖延絕不僅僅是推遲某件事這么簡單,它是一種病態(tài)的、不良的習(xí)慣。拖延癥在安全生產(chǎn)工作中更是要不得,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患不及時(shí)處理、對違規(guī)操作不立即糾正、重視不夠、放任,或者在立即整改上不到位,強(qiáng)調(diào)客觀理由,有意無意將處理事情的時(shí)間往后拖延,小事拖大,大事拖炸,最終釀成安全生產(chǎn)事故。
            二、拖延癥產(chǎn)生原因
             (一)思想上的“不想為”。導(dǎo)致拖延的原因雖然是多方面的,但人的主觀因素是決定性的。在安全生產(chǎn)中,有的員工缺乏工作責(zé)任心,帶著浮躁的心態(tài)對待本職工作,認(rèn)為干好干壞都一樣,有混日子的心態(tài),當(dāng)一天和尚撞一天鐘。因而在工作中始終提不起精神,心態(tài)不平衡,不想也不愿俯下身子,埋頭苦  干。
             (二)行動(dòng)上的“不會(huì)為”。當(dāng)前處于知識(shí)大爆炸時(shí)代,新技術(shù)、新知識(shí)、新方法等層出不窮,安全生產(chǎn)領(lǐng)域也同樣如此,面對新形勢新要求,一些員工不同程度出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌、能力危機(jī),老知識(shí)不管用、新知識(shí)不夠用、老辦法不管用、新辦法不會(huì)用,這也導(dǎo)致他們無法滿足工作要求,在工作流程、舉措等行動(dòng)上的“不會(huì)為”,導(dǎo)致拖沓不前,觀望徘徊。
             (三)創(chuàng)新上的“不敢為”。安全生產(chǎn)工作伴隨著生產(chǎn)力的提高,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,需要不斷地去創(chuàng)新。我們要有與現(xiàn)有生產(chǎn)相配合的舉措、思路來適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)工作。當(dāng)前一些員工沉溺于習(xí)慣思維和傳統(tǒng)套路,在安全生產(chǎn)工作綜合那個(gè)憑經(jīng)驗(yàn)、吃老本,不愿意開動(dòng)思想搞創(chuàng)新,得過且過,安全管理觀念、制度、手段等創(chuàng)新上的“不敢為”,導(dǎo)致抱守成規(guī),停滯不前。
            三、拖延癥根除舉措
            (一)從思想認(rèn)識(shí)著手,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。針對員工思想上的“不想為”導(dǎo)致的拖延癥,我們要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對全體職工職業(yè)心態(tài)道德教育及安全教育培訓(xùn),認(rèn)真組織每月子分公司例會(huì),對職工進(jìn)行定期的安全警示教育,破除他們思想觀念上的“事故難免論”、“聽天由命論”、“運(yùn)氣論”,牢固樹立安全生產(chǎn)事故的發(fā)生是由于人的不安全行為導(dǎo)致的,事故的預(yù)防預(yù)控關(guān)鍵在人,事故通過努力是可以預(yù)防和避免的,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
            (二)從教育培訓(xùn)著手,實(shí)現(xiàn)從“我要安全”向“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。
      針對員工行動(dòng)上的“不會(huì)為”導(dǎo)致的拖延癥,我們要進(jìn)一步從安全生產(chǎn)方針的貫徹、安全法律法規(guī)的普及、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握、安全防范技能和意識(shí)的提高等方面入手,全面提高員工的綜合素質(zhì)。針對不同層次、從事不同崗位的人員選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容和方式,著重加大安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn),全面提高安全生產(chǎn)本領(lǐng)、能力,實(shí)現(xiàn)從“我要安全”向“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。
             (三)從整改隱患著手,實(shí)現(xiàn)從“我會(huì)安全”向“我能安全”轉(zhuǎn)變。針對創(chuàng)新上的“不敢為”導(dǎo)致的拖延癥,我們要加大創(chuàng)新力度,特別是在安全生產(chǎn)隱患的排查整改上,要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,采取定期檢查與不定期排查相結(jié)合,定期開展危險(xiǎn)源和事故隱患排查工作,使安全生產(chǎn)工作的重心從事后彌補(bǔ)轉(zhuǎn)變到事前防范。對安全生產(chǎn)中排查出的重點(diǎn)隱患,及時(shí)排除,及時(shí)消除,立查立改,立改立行,必須落實(shí)責(zé)任人,明確時(shí)限要求,落實(shí)具體舉措,徹底整改到位,真正實(shí)現(xiàn)從“我會(huì)安全”向“我能安全”轉(zhuǎn)變。
          我要安全、我會(huì)安全、我能安全,處處體現(xiàn)自我能動(dòng)性對于安全的重要性,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。(崔娜莎)
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