有的人開車時間一長，開煩了，開膩了，疲勞了，產(chǎn)生厭倦心理，厭而生燥，燥而生事，尤其是駕駛員，一旦出現(xiàn)了抵觸情緒，心態(tài)會失衡，遇事不冷靜，不沉著，易發(fā)生安全事故。2017年10月10日下午16：50，博聯(lián)裝載機(jī)甲班駕駛員楊金林，一整天重復(fù)著“鏟斗裝煤、行駛、推送至料斗倒煤、倒車退行、鏟斗裝煤”，機(jī)械般的動作不下二百多下，總以為倒車路徑后方無人，未進(jìn)行不間斷了望，最終導(dǎo)致惡性事故發(fā)生。

        厭倦情緒是不良心態(tài)的一種表現(xiàn)，安全工作中，這種心態(tài)要不得，是安全生產(chǎn)之大忌。

        班前會是公司安全生產(chǎn)的前沿陣地，每班需提前15分鐘到崗參加班前會，進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程、規(guī)范，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件、通知、有關(guān)會議精神、要求，點評上一班存在的不足，排查安全事故隱患，布置各崗位安全注意事項，教育新員工、轉(zhuǎn)崗員工掌握作業(yè)場所存在的危險因素和規(guī)避危險的方法，有效落實安全責(zé)任。班長及帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真組織召開好班前會，但班前會實際狀況令人擔(dān)憂，不少班組已流于形式，僅僅做做樣子，做做臺賬而已，究其原因，天天老一套，沒有新內(nèi)容，是思想上厭倦情緒在作怪，安全生產(chǎn)責(zé)任未真正落到實處。

        很多事故原因表明：員工教育培訓(xùn)不到位，是事故發(fā)生的根源之一，這或多或少與厭倦心理有關(guān)。公司因缺員、生產(chǎn)任務(wù)較忙，需招聘一兩名新員工，按國家要求需對入職人員培訓(xùn)到規(guī)定課時，但對新招一二個人進(jìn)行專門的講課式培訓(xùn)，往往難做得到，企業(yè)擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)的又都是安全部門負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)現(xiàn)場直接責(zé)任人，有時因一個電話就要去現(xiàn)場，培訓(xùn)質(zhì)量自然要大打折扣，雖說自學(xué)為主，但新員工到底能學(xué)進(jìn)去多少，掌握多少崗前知識，應(yīng)知應(yīng)會，還要打問號，如果生產(chǎn)任務(wù)較忙，對培訓(xùn)將產(chǎn)生厭倦，直接縮短培訓(xùn)時間，三天縮短到兩天，有的對熟練工甚至縮短到一天時間，就安排上崗，也是新員工上崗后易發(fā)生安全事故的原因之一。

        員工帶著厭倦心態(tài)上班，危險將步步逼近。上班出現(xiàn)厭倦情緒，在崗時會心不在蔫，就不能很好的履行職責(zé)，工作標(biāo)準(zhǔn)不能執(zhí)行到位。吊機(jī)工 “開夾、抓煤、閉斗、起升、旋轉(zhuǎn)、對料斗、開夾….”循環(huán)往復(fù)，一個班幾百下，重復(fù)往返動作中，一旦注意力不集中，厭倦了，操作不到位，鋼絲繩卡到船艙側(cè)邊或吊夾碰撞艙蓋板那都是重大安全事故；清艙人員帶著厭倦心態(tài)上班，對吊夾的落點不關(guān)注，對裝載機(jī)的進(jìn)退路線不關(guān)注，將會付出生命的代價；裝載機(jī)倒車作業(yè)頻繁，如果出現(xiàn)厭倦心態(tài)，不能做到不間斷了望，碰車、撞人事故不可避免，博聯(lián)已出現(xiàn)多次險情；機(jī)修工中多人次發(fā)生頭、手、腳及身體其它部位受傷事情，雖無不礙，但無一不是麻痹、厭倦、松懈心態(tài)造成的后果。

        安管人員出現(xiàn)厭倦情緒更是要不得?，F(xiàn)場安全巡查、設(shè)備隱患排查如果出現(xiàn)松懈疲沓作風(fēng)，沒有樹立反復(fù)抓、抓反復(fù)、回頭看的長期作戰(zhàn)思想，發(fā)生問題抓一抓，沒有問題了松一松，時緊時松，安全生產(chǎn)態(tài)勢波瀾起伏。

        謹(jǐn)防疲勞厭倦情緒，保持樂觀、穩(wěn)定、健康的良好的心態(tài)，是保障安全生產(chǎn)的前提。

        首先要端正安全生產(chǎn)態(tài)度。提高員工安全意識、責(zé)任意識、法律意識，各級管理人員將“生命高于一切，安全生于泰山”的理念貫穿到員工教育、培訓(xùn)及生產(chǎn)作業(yè)全過程，分分鐘如履薄冰，如臨深淵，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，用謹(jǐn)慎小心趕走厭倦之態(tài)。

        其次要注重調(diào)節(jié)員工的思想情緒。各級管理人員要給員工更多的關(guān)心，對員工因家庭、社會等原因產(chǎn)生的煩燥不安情緒及時化解和安慰，使其能安心工作。班前會是調(diào)整員工心態(tài)最佳時機(jī)，通過班前會，幫助員工摒棄心中不愉快，使之擁有一顆平和、積極向上的心情，高高興興來上班，把注意力和精力全部放在工作上，別無雜念，一心干好自己的工作，避免各種不安全行為的發(fā)生，做到平平安安下班。

        第三要在員工之間形成相互提醒、互相督促的群防機(jī)制。加強(qiáng)上下溝通和同事間的溝通，在工作中密切注意周圍同事的情緒變化。一個人每天長時間重復(fù)勞動和機(jī)械性的操作，難免會產(chǎn)生煩悶、厭倦，發(fā)現(xiàn)員工有疲勞厭倦情緒時，要針對性做好化解工作，比如暫停休息一下，洗把臉，伸個懶腰，活動下筋骨，對著天空“吼”兩下，人員不緊張時，調(diào)整一下崗位，或緩解一下情緒再上崗。

        員工家屬的支持也是化解疲勞厭倦情緒的良藥。心細(xì)、嘴碎的家屬經(jīng)常吹點“枕邊風(fēng)”，上班前提個醒，“溫馨的家期盼你平安歸來”，她們的柔情、叮囑定能換來安全生產(chǎn)的防線。

        謹(jǐn)防厭倦心態(tài)，時刻保持清醒認(rèn)識和高度警覺，企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有保障。（戴文彬）