為使積分制管理有效落地，提高員工對積分制管理的理解和認識，從而更好地掌握操作方法，4月20日上午, 暨陽、驥江公司聯合開展新渡線積分制管理實際操作培訓。由暨陽輪渡公司董事長嚴勇主講。暨陽、驥江公司經營層、全體科室人員和不在班的駕駛、輪機、站長、副站長等骨干員工共72人參加了培訓。

       嚴勇董事長從積分制的積分適用范圍、積分分類、積分來源、獎扣分權限及任務、獎扣分流程、積分結果應用及開展積分制工作的組織領導、具體實施的職能部門等七個方面，對積分制管理實際操作進行了全面詳細的講解。經過培訓，參培人員對員工積分的構成、獎扣的標準、各層級管理人員的獎扣分的權限和任務，以及具體的操作管理流程等都有了一個清晰的認識和了解。新渡線積分制工作從5月份開始進行模擬試行， 6月初正式實施。