創(chuàng)新是公司的核心理念，為提高員工創(chuàng)新能力，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，總結(jié)交流2019年員工創(chuàng)新工作室成果。11月15日下午14：00，公司在219教室召開了2019年員工創(chuàng)新工作室成果交流會(huì)。暨陽(yáng)公司田雙、驥江公司劉偉、皋張公司陸松峰、博聯(lián)公司魏登峰、博泰公司倪志宏、房產(chǎn)公司楊新宇等6人交流分享了各自所在的創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果。16個(gè)員工創(chuàng)新工作室的課題代表、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各工會(huì)主席、處室代表共38人參加了交流會(huì)議。

        皋張公司陸松峰交流的《建立直銷客戶引薦激勵(lì)機(jī)制拓展客戶群體》，課題背景、目標(biāo)確定、原因分析、制訂措施、實(shí)施過(guò)程、效果檢驗(yàn)、遺漏問(wèn)題和下一步打算，交流的內(nèi)容脈絡(luò)清晰，措施得當(dāng)，值得大家借鑒；博聯(lián)公司魏登峰交流的《裝卸落料斗的智能化研發(fā)和應(yīng)用》，課題小組成員魏登峰自行設(shè)計(jì)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)月的摸索與嘗試，針對(duì)裝卸落料斗過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題逐一解決，完善每個(gè)步驟，根據(jù)工況實(shí)時(shí)調(diào)整、調(diào)試，使每個(gè)步驟都能首尾呼應(yīng)、無(wú)縫對(duì)接，確保人工智能化更科學(xué)，更符合實(shí)際，課題創(chuàng)新成效非常顯著，同時(shí)，他們的耐心、專注、堅(jiān)持、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、精益求精的品格值得大家學(xué)習(xí)。

        工會(huì)主席何明福主持交流會(huì)并作總結(jié)點(diǎn)評(píng)。要求各單位要高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極參與，擴(kuò)大參與面，將員工創(chuàng)新工作室延伸至船組、班組，將創(chuàng)新工作與勞動(dòng)、技能競(jìng)賽緊密結(jié)合，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，取得更好的創(chuàng)新成果。