本報訊   為強化公司的創(chuàng)新理念，解決現(xiàn)有創(chuàng)新工作中突顯的各類問題，突破創(chuàng)新瓶頸，4月25日上午，公司在219教室開展了《突破創(chuàng)新瓶頸-讓創(chuàng)新更有效》專題培訓(xùn)，由公司常務(wù)副總經(jīng)理郭澄主講。 

      郭副總理論結(jié)合實際，列舉并分析了公司創(chuàng)新工作現(xiàn)狀：“創(chuàng)新度不夠，日常工作多；老生常談，每年都提；想法很好，沒能出成果”等，并從根本挖掘出阻礙創(chuàng)新的心里障礙及現(xiàn)實障礙等原因。同時借鑒古今中外的成功案例闡述什么是創(chuàng)新，分析公司內(nèi)部歷年來的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新等優(yōu)秀案例，引導(dǎo)出創(chuàng)新的多種形式。 

      “我們該如何創(chuàng)新”是本次培訓(xùn)的重點，郭副總為大家提供四種思路：一是重組式創(chuàng)新；二是多積累，形成終生學(xué)習(xí)理念；三是及時記錄一些創(chuàng)新想法；四是持續(xù)不間斷的創(chuàng)新思維。最后，郭副總希望，通過本次培訓(xùn)，能引發(fā)大家的積極思考，為今年的創(chuàng)新工作理清思路，增加突破點，在年度創(chuàng)新大會上交出滿意的答卷。 

      公司中級管理人員、處室管理人員共57人參加了本次培訓(xùn)。