公司組織《目標(biāo)與計劃管理》專題培訓(xùn)
目標(biāo)是前進道路上的指路明燈,計劃是工作行動指南和具體路徑,目標(biāo)和計劃管理是長博多年來成功實施運用的管理工具之一。為進一步提升管理骨干的目標(biāo)與計劃意識,明確工作方向,找準(zhǔn)工作方法,提升工作效率,10月31日下午,公司在219教室組織《目標(biāo)與計劃管理》專題培訓(xùn),由行政副總監(jiān)吳宏寶主講。
吳副總監(jiān)從目標(biāo)管理、計劃管理兩個部分和大家作分享,圍繞概念、作用及運用,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理案例,將豐富的理論與有效的實踐進行了系統(tǒng)講解。同時,吳副總監(jiān)也指出了當(dāng)前公司在目標(biāo)管理和計劃管理中存在的問題,提出了改進建議:一是把董事長在季度會議上提出的要求落實到位,即目標(biāo)與成果同步,計劃與方法共生,責(zé)任心掛帥,能力做保障;二是鼓勵員工自主參與,廣泛聽取員工意見;三是加強目標(biāo)的過程控制。
此次培訓(xùn),正值公司新一輪五年規(guī)劃及2021年度經(jīng)營發(fā)展工作籌劃之際,對各處室、各單位的具體工作具有指導(dǎo)作用。全體中級管理人員、處室初級管理人員及子公司綜合部門負(fù)責(zé)人共56人參加了培訓(xùn)。
吳副總監(jiān)從目標(biāo)管理、計劃管理兩個部分和大家作分享,圍繞概念、作用及運用,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的管理案例,將豐富的理論與有效的實踐進行了系統(tǒng)講解。同時,吳副總監(jiān)也指出了當(dāng)前公司在目標(biāo)管理和計劃管理中存在的問題,提出了改進建議:一是把董事長在季度會議上提出的要求落實到位,即目標(biāo)與成果同步,計劃與方法共生,責(zé)任心掛帥,能力做保障;二是鼓勵員工自主參與,廣泛聽取員工意見;三是加強目標(biāo)的過程控制。
此次培訓(xùn),正值公司新一輪五年規(guī)劃及2021年度經(jīng)營發(fā)展工作籌劃之際,對各處室、各單位的具體工作具有指導(dǎo)作用。全體中級管理人員、處室初級管理人員及子公司綜合部門負(fù)責(zé)人共56人參加了培訓(xùn)。
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