1月20日，公司在1420報(bào)告廳召開四屆四次職代會，董事長郭順華作了題為《攻堅(jiān)克難 踔厲奮發(fā) 開啟長博高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告?？偨?jīng)理郭澄，副總經(jīng)理沈志文、梅建平、閔國勤出席會議，工會主席何明福主持會議。54名正式代表、10 名列席代表、先進(jìn)員工代表和全體處室管理人員參加會議。
      郭董事長指出，2020年是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，年初突發(fā)新冠肺炎疫情影響，高速免費(fèi)通行，加之限時(shí)禁航、滬蘇通大橋通車，導(dǎo)致外部經(jīng)營環(huán)境變化，輪渡有3個(gè)月幾乎處于停產(chǎn)狀態(tài)，公司其他業(yè)務(wù)板塊都受到不同程度影響。面對前所未有的經(jīng)營困境，公司上下同心抗疫，共克時(shí)艱，付出了艱苦不懈的努力，取得了來之不易的成績。一年來，全體員工團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，與公司同舟共濟(jì)，同心抗疫，圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)、增產(chǎn)增收做了大量工作。公司繼續(xù)保持省文明單位、省交通系統(tǒng)文化建設(shè)示范單位稱號，獲全省和無錫市非公企業(yè)黨建帶工建“三創(chuàng)爭兩提升”活動示范單位等光榮稱號。 
      郭董事長強(qiáng)調(diào)，2021年是公司新一輪規(guī)劃開局之年，在疫情持續(xù)影響之下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將有一個(gè)緩慢復(fù)蘇過程，同時(shí)也面臨更大的國際政治經(jīng)濟(jì)壓力，外部環(huán)境復(fù)雜多變，經(jīng)營發(fā)展任務(wù)艱巨。為確保實(shí)現(xiàn)2021年奮斗目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好五個(gè)方面工作：
      一要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型驅(qū)動，全力推動重點(diǎn)項(xiàng)目落地。㈠ 博聯(lián)固定碼頭項(xiàng)目要倒排節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，抓緊推進(jìn)其他單項(xiàng)評審，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，確保施工工藝最優(yōu)、工期最短；㈡ 康養(yǎng)發(fā)展項(xiàng)目要根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，做好康養(yǎng)布局規(guī)劃工作，積極探索居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老等運(yùn)營新模式；㈢ 投資發(fā)展項(xiàng)目要按照新一輪規(guī)劃發(fā)展要求，聚焦新興領(lǐng)域，調(diào)研論證符合公司發(fā)展實(shí)際、市場前景好的實(shí)體項(xiàng)目。
      二要堅(jiān)持提質(zhì)增效，著力抓好現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)營。輪渡要轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識到安全環(huán)保整治、治超治限及限時(shí)停航已是渡運(yùn)環(huán)境新常態(tài)，在新常態(tài)中抓好經(jīng)營管理。博聯(lián)要制訂“碼頭施工期間生產(chǎn)組織方案”，外攻市場拓營銷，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式。博丞養(yǎng)老要加強(qiáng)市場推廣，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理。博泰要提升經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化質(zhì)量管控，狠抓安全環(huán)保。其他單位也要做好穩(wěn)步拓展市場，提升項(xiàng)目效益，完善內(nèi)部管理水平。
      三要堅(jiān)持齊抓共管，切實(shí)提升安全環(huán)保水平。㈠ 各經(jīng)營單位要強(qiáng)化責(zé)任意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全防線。㈡ 認(rèn)真落實(shí)交通部《進(jìn)一步加強(qiáng)水路客運(yùn)安全管理的通知》，對照梳理整改工作清單，明確責(zé)任，逐一整改到位。㈢ 狠抓安全重點(diǎn)。各生產(chǎn)單位要重新梳理完善危險(xiǎn)源點(diǎn)管控辦法，抓緊抓牢輪渡航行交匯（包括夜航）、船舶裝載平衡等易發(fā)重特大事故的環(huán)節(jié)重點(diǎn)，落實(shí)防范措施。集團(tuán)職能部門要切實(shí)履行監(jiān)管責(zé)任，督促落實(shí)，防控到位。㈣ 加強(qiáng)現(xiàn)場管理。把安全隱患和事故苗子扼殺在萌芽狀態(tài)。㈤ 提高應(yīng)急處置能力。針對性開展員工安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)員工安全意識，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能；結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，開展演習(xí)演練，注重實(shí)用實(shí)效。㈥ 高度重視環(huán)保管理。按照國家環(huán)保政策要求，建立健全環(huán)保規(guī)章制度和工作流程，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保常態(tài)化管理措施。
      四要堅(jiān)持效率優(yōu)先，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)控管理體系。㈠ 突出人才強(qiáng)企。加快人才培育，加速新老交替，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。㈡ 簡化審批流程。優(yōu)化審批項(xiàng)目，強(qiáng)化首接責(zé)任制，提高審批效率。㈢ 加強(qiáng)成本管理。充分研究國家稅收政策，嚴(yán)格費(fèi)用定額計(jì)劃，指導(dǎo)經(jīng)營單位劃小核算單位積累原始資料，不斷完善預(yù)算管理。㈣ 提升裝備水平。優(yōu)化工具設(shè)備，推動輪渡更新改造；強(qiáng)化設(shè)備管理，完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)硬件設(shè)施，提升實(shí)戰(zhàn)實(shí)操水平。㈤ 強(qiáng)化技術(shù)支撐。圍繞生產(chǎn)應(yīng)用和效率提升兩大目標(biāo)，研究制訂并分步實(shí)施公司信息化發(fā)展規(guī)劃，明確年度項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目以及其他生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。㈥ 狠抓文化建設(shè)。開展多樣化的長博特色的文化及活動，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)；繼續(xù)關(guān)心員工，堅(jiān)定不移為員工辦實(shí)事，持續(xù)提高員工收入水平，增進(jìn)員工福祉。 
       會上，總經(jīng)理郭澄代表行政方與工會簽訂了《工資專項(xiàng)集體合同》《安全勞動衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》《職工（勞模）技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)集體合同》。黨委書記梅建平宣讀了表彰決定并舉行了表彰儀式。
      隨后公司組織召開了持股會會員大會，大家認(rèn)真聽取并通過了持股會管委會主任郭澄的2020年度持股會工作報(bào)告。
      2021年股東大會由郭順華董事長主持。持股會管委會主任郭澄和各自然人股東參加了會議，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人楊連芳列席了會議。會議聽取了《2021-025戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要》《實(shí)股激勵方案》等報(bào)告和議案。在對以上報(bào)告和議案進(jìn)行審議后，會議批準(zhǔn)了以上議案和報(bào)告。
      會議舉行了董事會、監(jiān)事?lián)Q屆選舉，一致選舉郭順華、郭澄、沈志文、梅建平、劉海鍵組成公司第六屆董事會。吳宏寶為第六屆監(jiān)事。在隨后召開第六屆一次董事會上，選舉了郭順華為董事長、沈志文為副董事長。