為增強(qiáng)管理人員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提升管理思想理念，促進(jìn)主觀能動(dòng)性發(fā)揮，3月20日下午，公司在219教室開展了《經(jīng)營(yíng)是做正確的事》專題培訓(xùn)，郭總經(jīng)理授課主講。

      經(jīng)營(yíng)是做正確的事，管理是正確的做事。郭總列舉了世界知名企業(yè)的案例，分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因。通過(guò)總結(jié)做正確的事有哪些特征，對(duì)比目前子公司經(jīng)營(yíng)面臨的現(xiàn)狀，詳細(xì)闡述了正確的經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)：務(wù)必找準(zhǔn)方向，明確問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)行有效的創(chuàng)新。同時(shí)堅(jiān)守好主業(yè)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)落后的機(jī)制進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

      經(jīng)營(yíng)和管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道要解決的兩大問(wèn)題，一個(gè)側(cè)重于企業(yè)效益，一個(gè)關(guān)注效率。目前公司業(yè)務(wù)板塊多，落實(shí)子公司主體責(zé)任，子公司經(jīng)營(yíng)層要在如何做大做強(qiáng)企業(yè)上多主動(dòng)思考，而不是坐等公司來(lái)指導(dǎo)與布置。發(fā)揮主觀能動(dòng)性，摒棄做一個(gè)職能部長(zhǎng)的作風(fēng)，做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者。

      本年度雙周培訓(xùn)模式調(diào)整為由參訓(xùn)人主動(dòng)申報(bào)學(xué)習(xí)，公司中高級(jí)管理人員、處室管理人員及其他主動(dòng)申報(bào)學(xué)習(xí)人員共56人參加了本次培訓(xùn)。