落實(shí)安全責(zé)任 推動(dòng)安全發(fā)展
今年6月是全國(guó)第20個(gè)“安全生產(chǎn)月”,公司根據(jù)上級(jí)要求,在6月1日至6月30日期間開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),活動(dòng)主題是“落實(shí)安全責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”。公司成立了以郭順華董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,活動(dòng)辦公室設(shè)在安環(huán)處,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施及督查指導(dǎo)。
今年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)之年。各子公司要在擬定活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上,召開(kāi)專題會(huì)議部署,在碼頭場(chǎng)站懸掛安全橫幅標(biāo)語(yǔ)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)放置安全活動(dòng)宣傳牌等,做好安全月宣傳工作,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng);各子公司要組織員工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)警示片,教育引導(dǎo)員工強(qiáng)化“人民至上、生命至上”理念;利用各類安全生產(chǎn)事故、事故苗子案例,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育,通過(guò)組織對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,吸取事故教訓(xùn),講解安全知識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、自我防范意識(shí),提升遵章操作的自覺(jué)性和執(zhí)行力,開(kāi)展安全誠(chéng)信船組、安全誠(chéng)信駕駛員建設(shè),推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;組織開(kāi)展“安全帶上崗,幸福帶回家”骨干家屬座談活動(dòng),用親人的關(guān)懷和家庭的支持,共同推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),創(chuàng)造更加和諧的安全環(huán)境;組織安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)測(cè)試。進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),提升員工安全技能。培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核,以確保達(dá)到效果;組織員工應(yīng)急訓(xùn)練,提升事故應(yīng)急防范能力。各子公司要利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一載體,要確保演練質(zhì)量和效果,切實(shí)提高員工應(yīng)急應(yīng)變能力。
公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”大檢查。一要查集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)意見(jiàn)所指糾的問(wèn)題整改落實(shí)情況;二是要查安全專項(xiàng)整肅、整治、整頓活動(dòng)的開(kāi)展推進(jìn)成效狀況;三要查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員嚴(yán)格遵章操作的執(zhí)行情況;四要查各級(jí)安管人員對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管是否到位,扎實(shí)做好防“三違”、防“三超”管理工作;五要查設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況和維護(hù)保養(yǎng)的有效情況,特別要加強(qiáng)防污染環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況的檢查;六要查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的日常開(kāi)展和臺(tái)賬登記情況;七要查員工教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練開(kāi)展、勞保用品采購(gòu)與發(fā)放及是否正確佩戴使用等情況。
6月下旬,公司將組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及二季度安全、防火目標(biāo)責(zé)任考核。各子公司要以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),始終繃緊安全之弦,關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到真抓實(shí)干,嚴(yán)格貫徹“要真安全,忌假安全、要實(shí)安全,忌虛安全”的管理理念。
今年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)之年。各子公司要在擬定活動(dòng)方案的基礎(chǔ)上,召開(kāi)專題會(huì)議部署,在碼頭場(chǎng)站懸掛安全橫幅標(biāo)語(yǔ)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)放置安全活動(dòng)宣傳牌等,做好安全月宣傳工作,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng);各子公司要組織員工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)警示片,教育引導(dǎo)員工強(qiáng)化“人民至上、生命至上”理念;利用各類安全生產(chǎn)事故、事故苗子案例,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育,通過(guò)組織對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,吸取事故教訓(xùn),講解安全知識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)員工的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、自我防范意識(shí),提升遵章操作的自覺(jué)性和執(zhí)行力,開(kāi)展安全誠(chéng)信船組、安全誠(chéng)信駕駛員建設(shè),推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;組織開(kāi)展“安全帶上崗,幸福帶回家”骨干家屬座談活動(dòng),用親人的關(guān)懷和家庭的支持,共同推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),創(chuàng)造更加和諧的安全環(huán)境;組織安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)測(cè)試。進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),提升員工安全技能。培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有考核,以確保達(dá)到效果;組織員工應(yīng)急訓(xùn)練,提升事故應(yīng)急防范能力。各子公司要利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一載體,要確保演練質(zhì)量和效果,切實(shí)提高員工應(yīng)急應(yīng)變能力。
公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“回頭看”大檢查。一要查集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)意見(jiàn)所指糾的問(wèn)題整改落實(shí)情況;二是要查安全專項(xiàng)整肅、整治、整頓活動(dòng)的開(kāi)展推進(jìn)成效狀況;三要查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員嚴(yán)格遵章操作的執(zhí)行情況;四要查各級(jí)安管人員對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管是否到位,扎實(shí)做好防“三違”、防“三超”管理工作;五要查設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況和維護(hù)保養(yǎng)的有效情況,特別要加強(qiáng)防污染環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況的檢查;六要查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的日常開(kāi)展和臺(tái)賬登記情況;七要查員工教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練開(kāi)展、勞保用品采購(gòu)與發(fā)放及是否正確佩戴使用等情況。
6月下旬,公司將組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及二季度安全、防火目標(biāo)責(zé)任考核。各子公司要以 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),始終繃緊安全之弦,關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)做到真抓實(shí)干,嚴(yán)格貫徹“要真安全,忌假安全、要實(shí)安全,忌虛安全”的管理理念。
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