5月20日下午，公司召開“奮戰(zhàn)100天，高質(zhì)量實現(xiàn)9月1日開港動員布置會”。
        博聯(lián)碼頭改擴(kuò)建項目是舉全公司力量投資的最大的工程，是長博轉(zhuǎn)型升級的重要標(biāo)志。項目自去年10月份開工建設(shè)以來，歷經(jīng)7個月時間，在距離博聯(lián)開港營運僅剩100天的關(guān)鍵時刻，公司高度重視，專題召開動員布置會。會議主會場設(shè)在公司219教室，博聯(lián)碼頭施工現(xiàn)場設(shè)置分會場，以視頻連線方式進(jìn)行。董事長郭順華、總經(jīng)理郭澄，副總經(jīng)理沈志文、梅建平、閔國勤，康養(yǎng)總監(jiān)劉海鍵、財務(wù)總監(jiān)陳金彪、督導(dǎo)員徐中杰出席會議，各職能處室負(fù)責(zé)人以及博聯(lián)項目辦、施工單位、監(jiān)理單位全體人員參加會議。
        針對碼頭建設(shè)及開港營運，郭董提出三點要求：一要珍惜成績、正視差距。博聯(lián)固定式碼頭改擴(kuò)建項目自開工建設(shè)以來，在各方的共同努力下，工程建設(shè)總體比較順利，基本達(dá)到“時間過半任務(wù)過半”。但也要看到，由于前期主觀方面的差距和疫情影響，個別項目施工進(jìn)程完成不夠理想，已嚴(yán)重威脅開港計劃的順利實現(xiàn)。工程剩余工作量較多，任務(wù)艱巨，全體人員要進(jìn)一步凝聚共識、統(tǒng)一思想，向最終目標(biāo)發(fā)起沖刺；二要咬定目標(biāo)、堅定信心。堅決咬定9月1日如期開港的目標(biāo)毫不動搖，大力發(fā)揚“沒有為什么，只有必須的”“有我在，沒有什么做不到”的豪邁氣概，扎實堅定“實現(xiàn)目標(biāo)就是勝利，拖延目標(biāo)就是失敗”“沒有功勞就是過。只有非功即過，沒有將功抵過”的精神理念，以“疫情不是理由，拖延責(zé)任在我”的鐵肩擔(dān)當(dāng)，想方設(shè)法確保碼頭如期開港運營；三要排除萬難、強化措施。要加強計劃管理，以目標(biāo)倒逼計劃執(zhí)行和方案安排。全體人員要始終牢記“往前走一步，凡事有余地”，科學(xué)研判各種可能的突發(fā)狀況，周密制定各類計劃，超前完成各項工作。要增加施工力量。結(jié)合疫情逐步控制的良好態(tài)勢，增加現(xiàn)場指揮管理和施工力量，日夜兼程，極速推進(jìn)。要加強管理力量。博聯(lián)公司、項目辦、施工方和監(jiān)理方的主要責(zé)任人，要以企為家，駐場工作。既要當(dāng)“指揮員”，又要當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，既要“掛帥”，又要“出征”，充分利用各類研討會等時機，快速協(xié)調(diào)解決問題。要加大獎懲力度。追加獎勵金額，嚴(yán)格考核懲罰，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)斗志。職能處室要深入現(xiàn)場，靠前服務(wù)，幫助解決實際困難。
        郭董強調(diào)，潮起江天闊，開港正當(dāng)時。公司上下要以必勝的決心和扎實的舉措，全力確保博聯(lián)碼頭如期開港營運，用優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。
        副總經(jīng)理、博聯(lián)項目辦主任閔國勤作了題為《咬定目標(biāo) 排除萬難 為博聯(lián)碼頭全力開港全面沖刺》的報告，從三個方面進(jìn)行工作布置：一要全面提速，加快施工進(jìn)度，確保工程8月底交付；二要全面準(zhǔn)備，壓實管理舉措，確保經(jīng)營8月底到位；三要全面落實，強化檢查考核，確保碼頭8月底運行。號召項目辦全體成員始終保持“越是艱難越向前”的拼勁，以“人一之，我十之；人十之，我百之”的精神，主動挑最難的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，以必勝的信念、頑強的精神和務(wù)實的作風(fēng)全力沖刺，確保碼頭如期開港。
        博聯(lián)公司總經(jīng)理王滬平，博聯(lián)項目辦副主任陸俊明、吳永明，施工方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人馬存龍，分別作了現(xiàn)場表態(tài)發(fā)言。