7月9日上午，申五線在驥江公司召開半年度工作會議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理梅建平到會并講話。
       梅副總指出，過去的半年，受疫情防控影響，申五線受到了前所未有的沖擊，渡運(yùn)業(yè)務(wù)雖復(fù)工但未達(dá)產(chǎn)。梅副總要求，全體員工應(yīng)認(rèn)清當(dāng)前形勢，想方設(shè)法完成年度目標(biāo)。一要重樹信心，振奮精神，咬定目標(biāo)，克難致勝，在今后的工作中正視疫情，迎難而上，早日達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)；二要多措并舉、主動出擊，努力突破經(jīng)營瓶頸，將經(jīng)營工作作為下半年主要工作來抓；三要以開展“夏百賽”活動為契機(jī)，切實(shí)做好防汛抗臺、防暑降溫、防疫防護(hù)“三防”工作，嚴(yán)防死守，確保不踩安全底線；四要著力做好員工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛員工工作和生活，積極培養(yǎng)后備力量，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
       暨陽公司、驥江公司董事長嚴(yán)勇作了題為《明確目標(biāo) 正視差距 迎難而上 奮起直追》的工作報告。報告圍繞下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，動員全體員工狠抓安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，開展好階段性安全活動，在二十大即將召開之際確保安全形勢穩(wěn)定；經(jīng)營上瞄定達(dá)產(chǎn)，實(shí)施營銷區(qū)域包干制度，強(qiáng)化對外拓展，抓好目標(biāo)客戶，及時調(diào)整渡口價格體系，保證道路通暢，提升競爭力；管理中貫徹“安全有序、高效運(yùn)行”方針，強(qiáng)化渡管中心作用，全力推行降本節(jié)支實(shí)施辦法，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)；隊(duì)伍建設(shè)方面深入貫徹“三零五凡”工作機(jī)制，強(qiáng)化兩港一體化經(jīng)營理念，著力培養(yǎng)后備力量，繼續(xù)開展積分制等有益活動，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
       會議由驥江公司執(zhí)行董事艾常悅主持，兩港碼頭及部分船組代表作了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總監(jiān)察朱文興，各船船長、輪機(jī)長、不在班的站長及全體科室人員共58人參加會議。