盤點得失 勇毅前行
1月12日上午,申五線2023年度工作會議暨新年安全第一課在驥江公司召開,總結(jié)2022年成績,重點布置2023年各項工作。集團公司副總經(jīng)理劉海鍵、督導(dǎo)員梅建平及安環(huán)處處長焦厚慶參加會議。
劉副總指出,過去一年,申五線經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),受疫情影響經(jīng)營收入跌破歷史最低,但安全工作存在亮點,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故,兩港一體化經(jīng)營也得到強化。2023年隨著疫情防控全面放開,國內(nèi)經(jīng)濟形勢逐漸復(fù)蘇,全體員工應(yīng)全力以赴,團結(jié)協(xié)作,為完成全年目標(biāo)不斷奮斗。劉副總強調(diào):一是落實生產(chǎn)經(jīng)營舉措,不斷提升各項生產(chǎn)經(jīng)營效益,注重服務(wù)品質(zhì),維護(hù)道路環(huán)境,堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向,創(chuàng)造2023經(jīng)營工作新輝煌;二是守住安全生命線,狠抓安全不放松,注重航行避讓安全、碼頭斜坡安全及防火防爆安全三大重點工作,用嚴(yán)格規(guī)范的制度執(zhí)行,來建造一個良好的被監(jiān)管環(huán)境;三是抓好隊伍建設(shè),加強機駕隊伍技術(shù)水平、實操能力的培訓(xùn)和提升,開展形式多樣的技術(shù)交流和研討,特別要注重員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
暨陽、驥江公司董事長嚴(yán)勇作了題為《盤點得失 勇毅前行 奮力開創(chuàng)輪渡發(fā)展新篇章》的主題報告。報告圍繞2023年各項目標(biāo)任務(wù),以“業(yè)績提升、安全發(fā)展、隊伍穩(wěn)定”三大工作主線,動員全體員工堅守安全底線、加大市場開拓、團結(jié)班組隊伍、注重降本增效,為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。經(jīng)營方面要加大營銷推廣力度,利用公眾號平臺、尋求物流合作,大力發(fā)展新客戶的同時留住老客戶,優(yōu)化價格體系,保證道路暢通;安全方面深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,著重提升員工安全意識和應(yīng)急應(yīng)變技能,完善風(fēng)險分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機制;生產(chǎn)方面貫徹“安全有序、高效運行”八字方針,強化渡管中心職能,不斷完善自動售檢票系統(tǒng),努力縮短車輛售檢票時間;設(shè)備方面建立關(guān)鍵設(shè)備“五定”制度,增加船舶自修項目,降低修理費用,有效進(jìn)行技術(shù)革新,多方式、多途徑落實節(jié)能降耗措施;管理方面優(yōu)化薪酬激勵機制,加快后備人才培養(yǎng)考證力度,建立重點崗位人員兼職培養(yǎng)機制,制定優(yōu)秀員工考評辦法。
焦處長以“人人爭做安全生產(chǎn)主人翁”為主題講授“新年安全第一課”,宣貫了2023年度安全環(huán)保管理目標(biāo),并從九個方面布置了2023年安全工作重點和主要措施。申五線站船代表作了表態(tài)發(fā)言。各船船長、輪機長、不在班的站長及全體科室人員共56人參加會議。
劉副總指出,過去一年,申五線經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),受疫情影響經(jīng)營收入跌破歷史最低,但安全工作存在亮點,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故,兩港一體化經(jīng)營也得到強化。2023年隨著疫情防控全面放開,國內(nèi)經(jīng)濟形勢逐漸復(fù)蘇,全體員工應(yīng)全力以赴,團結(jié)協(xié)作,為完成全年目標(biāo)不斷奮斗。劉副總強調(diào):一是落實生產(chǎn)經(jīng)營舉措,不斷提升各項生產(chǎn)經(jīng)營效益,注重服務(wù)品質(zhì),維護(hù)道路環(huán)境,堅持以目標(biāo)為導(dǎo)向,創(chuàng)造2023經(jīng)營工作新輝煌;二是守住安全生命線,狠抓安全不放松,注重航行避讓安全、碼頭斜坡安全及防火防爆安全三大重點工作,用嚴(yán)格規(guī)范的制度執(zhí)行,來建造一個良好的被監(jiān)管環(huán)境;三是抓好隊伍建設(shè),加強機駕隊伍技術(shù)水平、實操能力的培訓(xùn)和提升,開展形式多樣的技術(shù)交流和研討,特別要注重員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
暨陽、驥江公司董事長嚴(yán)勇作了題為《盤點得失 勇毅前行 奮力開創(chuàng)輪渡發(fā)展新篇章》的主題報告。報告圍繞2023年各項目標(biāo)任務(wù),以“業(yè)績提升、安全發(fā)展、隊伍穩(wěn)定”三大工作主線,動員全體員工堅守安全底線、加大市場開拓、團結(jié)班組隊伍、注重降本增效,為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。經(jīng)營方面要加大營銷推廣力度,利用公眾號平臺、尋求物流合作,大力發(fā)展新客戶的同時留住老客戶,優(yōu)化價格體系,保證道路暢通;安全方面深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任,著重提升員工安全意識和應(yīng)急應(yīng)變技能,完善風(fēng)險分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機制;生產(chǎn)方面貫徹“安全有序、高效運行”八字方針,強化渡管中心職能,不斷完善自動售檢票系統(tǒng),努力縮短車輛售檢票時間;設(shè)備方面建立關(guān)鍵設(shè)備“五定”制度,增加船舶自修項目,降低修理費用,有效進(jìn)行技術(shù)革新,多方式、多途徑落實節(jié)能降耗措施;管理方面優(yōu)化薪酬激勵機制,加快后備人才培養(yǎng)考證力度,建立重點崗位人員兼職培養(yǎng)機制,制定優(yōu)秀員工考評辦法。
焦處長以“人人爭做安全生產(chǎn)主人翁”為主題講授“新年安全第一課”,宣貫了2023年度安全環(huán)保管理目標(biāo),并從九個方面布置了2023年安全工作重點和主要措施。申五線站船代表作了表態(tài)發(fā)言。各船船長、輪機長、不在班的站長及全體科室人員共56人參加會議。
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