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    1. 認(rèn)真負(fù)責(zé)履職 嚴(yán)肅務(wù)實(shí)述職

              12月9日,公司在109會(huì)議室召開(kāi)2023年度中級(jí)管理人員述職報(bào)告會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、述職人員、全體處室管理人員及子公司員工代表120余人參加報(bào)告會(huì)。
              郭澄總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),并就做好新一年工作提出四個(gè)方面要求:㈠ 強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),改進(jìn)創(chuàng)新工作。要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),養(yǎng)成閱讀的良好習(xí)慣,強(qiáng)化創(chuàng)新能力;摒棄懶惰現(xiàn)象,深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn),找到解決問(wèn)題的創(chuàng)新點(diǎn)。要運(yùn)用創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)新一年工作,通過(guò)持續(xù)不斷地努力,取得更多工作成果;㈡ 以精細(xì)化管理提高工作效率。通過(guò)周例會(huì)、晨會(huì)、班前會(huì),細(xì)化具體措施,壓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理,確保公司決策執(zhí)行到位;㈢ 以安全保障效益。事故產(chǎn)生的直接損失、間接損失以及個(gè)人所承擔(dān)的責(zé)任損失均是不可承受之重。安全不是口號(hào),要落實(shí)行動(dòng),安全是企業(yè)最大的效益;㈣ 關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)關(guān)懷措施,創(chuàng)新實(shí)施企業(yè)年金制度,構(gòu)建和諧幸福企業(yè)。
              32名中級(jí)管理人員圍繞年度目標(biāo)完成情況、創(chuàng)新工作和亮點(diǎn)工作,以PPT圖表形式全程脫稿向大會(huì)作了全面述職。
              會(huì)后,人力資源處組織與會(huì)人員對(duì)述職人員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
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