為深入探索經(jīng)營策略，交流推廣心得，提升經(jīng)營實效，4月24日下午江蘇博丞在江陰院召開推廣活動效果研討會，集團副總經(jīng)理沈志文、江蘇博丞總經(jīng)理王佳佳及博丞三院經(jīng)營層參加會議。
        針對當前經(jīng)營工作，沈總提出三點要求：一是繼續(xù)深化激勵機制，拓展家屬推薦等渠道，實現(xiàn)互利共贏的同時，確保費效比的合理性；二是開展口碑營銷和全員營銷，注重服務質(zhì)量的提升，并對重點崗位員工和關鍵長者進行溝通技巧的培訓；三是重視品牌形象的塑造，通過短視頻等多種形式展示醫(yī)院環(huán)境、護理服務等方面的改進，以提升品牌知名度。
        王佳佳就江蘇博丞三個院自2023年至今的入住情況進行了系統(tǒng)回顧與深入分析。她運用詳實的數(shù)據(jù)，全面揭示了各院在經(jīng)營拓展方面的優(yōu)勢與不足，為接下來的工作提供了明確的方向。王總指出，接下來的推廣工作應進一步強化地推、義診等線下營銷手段，同時不斷創(chuàng)新和優(yōu)化公眾號、抖音短視頻等線上平臺的開發(fā)利用。她建議從家屬轉(zhuǎn)介紹、醫(yī)院等渠道業(yè)務、社區(qū)與物業(yè)公司聯(lián)動、挖掘其他民營醫(yī)院資源等多個維度出發(fā)，實施精準且富有創(chuàng)意的營銷策略。
        通過此次會議，博丞三院對營銷推廣進行了更新調(diào)整，進一步規(guī)范推薦入住方案，鼓勵員工廣輻射，以長者需求為核心，形成“你追我趕”的良性競爭氛圍。江蘇博丞將繼續(xù)保持銳意進取的精神狀態(tài)，攻堅克難，真抓實干，確保目標得已落實。