為掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決員工隊伍建設(shè)中存在的問題，5月27日上午，皋張公司組織召開上半年度員工思想動態(tài)分析會。公司各科室、站、船組負(fù)責(zé)人及部分骨干共計19人參加會議。
        會上，各部門負(fù)責(zé)人就所轄員工的思想動態(tài)、工作狀況及近期反饋的問題進(jìn)行匯報和交流。大家坦誠地反映了當(dāng)前存在的一些挑戰(zhàn)和困惑，希望得到公司的支持和指導(dǎo)。公司總經(jīng)理薛震宇認(rèn)真聆聽了各部門匯報，并深入分析了公司隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀。
        薛總指出，盡管前期個別員工的不良行為給公司帶來了一定的負(fù)面影響，但在廣大員工的共同努力下，公司隊伍依然保持了穩(wěn)定態(tài)勢。這充分展現(xiàn)了公司近年來在提升員工待遇、完善激勵機(jī)制等方面所取得的顯著成效，也彰顯了公司對員工的深切關(guān)懷得到了廣大員工的廣泛認(rèn)可。
        針對未來隊伍建設(shè)工作，薛總強(qiáng)調(diào)了以下幾點：首先，各部門骨干要發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，確保安全運營；其次，要積極推動管理創(chuàng)新，為員工創(chuàng)造更加良好的工作環(huán)境和成長空間；同時，要敢于直面問題，對異常行為堅決說“不”，積極傳播正能量。公司上下要將維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定作為首要任務(wù)，共同打造一支思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一心的員工隊伍，為公司的安全運營和經(jīng)濟(jì)效益提供堅實保障。
        會議還針對各部門員工提出的問題進(jìn)行了深入商討，并要求相關(guān)部門對能夠立即整改的問題迅速落實整改措施；對于暫時無法解決的問題，則要求做好記錄、整理工作，待進(jìn)一步商討后給予答復(fù)。