2月20日上午7：30，公司在219教室舉辦《場外期權(quán)衍生品之雪球結(jié)構(gòu)》專題培訓(xùn)。培訓(xùn)由投資發(fā)展處副處長湯志超主講，處室全體管理人員、融匯小貸公司共40余人現(xiàn)場聆聽。 

      2020年以來，券商收益憑證整體規(guī)?？焖偕仙?，其中雪球結(jié)構(gòu)收益憑證脫穎而出，短短一兩年，市場份額大約發(fā)展到一百多億元人民幣。一個(gè)收益憑證為什么能做出年化將近20%的收益，究竟是如何運(yùn)作的？培訓(xùn)課上，湯副處長從雪球結(jié)構(gòu)的概念、要素、持有情況、風(fēng)險(xiǎn)及市場表現(xiàn)等五個(gè)方面進(jìn)行了分析解讀，帶領(lǐng)大家認(rèn)識了這種獨(dú)特的投資模式，進(jìn)一步拓展了金融視野。 

      培訓(xùn)結(jié)束，郭董事長作了總結(jié)講話。郭董指出，公司中長期將打造輪渡、港口、康養(yǎng)、金融投資四大業(yè)務(wù)板塊。近兩年，公司就已經(jīng)開始對金融投資業(yè)務(wù)進(jìn)行部署，通過調(diào)研論證和把控風(fēng)險(xiǎn)，新落實(shí)了多項(xiàng)投資項(xiàng)目，目前運(yùn)行良好。此次培訓(xùn)是公司未來發(fā)展的內(nèi)在需要，也是管理人員自我提升的需要，通過認(rèn)識差距，找到新的學(xué)習(xí)方向。

      郭董強(qiáng)調(diào)，處室是公司的火車頭，處室工作的好與壞將直接影響到全公司。一年之計(jì)在于冬，一日之計(jì)在昨晚。處室全體管理人員要增強(qiáng)緊迫感和工作主動(dòng)性，年前制訂新一年工作計(jì)劃，晚上思考第二天的工作安排，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。如事事等上級安排，而且安排的工作還做不好，那就是一名失敗的管理者。要切切實(shí)實(shí)做好基層服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高審批效率，做執(zhí)行的表率。強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地安排好日常工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，不虛度光陰。