12月9日上午，公司在218會議室召開安委會臨時（擴大）會議。安委會主任、董事長郭順華主持會議并講話。
    郭董要求，根據(jù)省廳文件精神，各子公司立即組織學(xué)習(xí)布置會，梳理提綱目錄，列入自查整改。各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工，布置督促分管單位做好隱患排查和問題整改工作。以上自查問題12月12日前報公司安環(huán)處。各生產(chǎn)單位對照檢查內(nèi)容，找出問題重點。輪渡重點防超載、防擱淺、防航行避碰，申五線AB點航法執(zhí)行情況、航道交匯情況，皋張危險品運輸安全。在自查自糾基礎(chǔ)上，全力做好省、市交通綜合運輸執(zhí)法專項檢查迎檢工作。
    郭董強調(diào)，各級各單位要明確和強化新形勢下安全工作必須做到萬無一失的極端重要性。㈠ 強化意識。始終謹(jǐn)記人命關(guān)天，發(fā)生事故意味企業(yè)停產(chǎn)、聲譽掃地，也意味著撤職降薪。要強化安全意識、事故意識，一著不讓抓好安全生產(chǎn)工作；㈡ 健全制度。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)相關(guān)要求，集團本部、子公司立即啟動安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂工作，年底前以文件形式下發(fā)執(zhí)行；㈢ 對問題隱患開展拉網(wǎng)式、地毯式檢查，發(fā)現(xiàn)問題明確專人，逐項整改到位。暫不能整改到位的，由各單位上報董事會和公司安環(huán)處；㈣ 加強員工培訓(xùn)教育。當(dāng)前，員工隊伍存在思想波動、骨干隊伍成分新的特點，要加強陪班指導(dǎo)，特別是新任職駕駛。加強日常演習(xí)演練，不以形式主義、臺賬記錄為目的，而是要切實提高實效、提高保障安全的能力；㈤ 重心下沉，防線前移。各級安管人員要把一半的工作時間放在生產(chǎn)一線，放到船組碼頭。距離春節(jié)還有不到兩個月時間，一定要嚴(yán)防死守，確保安全形勢穩(wěn)定。
    梅副總傳達省交通運輸綜合行政執(zhí)法監(jiān)督局《關(guān)于開展渡口安全生產(chǎn)隱患排查和督查的通知》文件精神，通報圩塘汽渡、海門汽渡兩起渡船擱淺事故，部署隱患排查和迎檢工作要點。郭澄總經(jīng)理、公司安委會成員、在蘇輪渡單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安環(huán)科長參加會議。